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酒店如何做好轉型 管理者又該如何做好智能化升級呢

酒店在主營客房、餐飲等業(yè)務的同時,按照客戶特征,拓展業(yè)務空間,形成多樣化盈利模式,但是在傳統(tǒng)酒店智能化升級轉型的過程中,我們必須轉變酒店原有的盈利模式,通過非酒店常態(tài)的洐生產(chǎn)品和服務來獲利,如跨界商場、體驗消費、周邊旅行和游樂等。

更新于 2023-01-09

  酒店智能控制系統(tǒng) 隨著人工智能行業(yè)的發(fā)展,以及酒店智能化市場的普及,傳統(tǒng)酒店業(yè)智能化升級迫在眉睫,尤其是在2013年酒店業(yè)步入“寒冬”以來,大多酒店都在嘗試著用改革和強化經(jīng)營的措施來進行傳統(tǒng)經(jīng)營方式的升級轉型,但從目前的整體改革狀況來看其成效似乎并不明顯。

  那么,面對酒店行業(yè)市場的新需求及發(fā)展趨勢,管理者又該如何做好智能化升級轉型呢?

  一、概念解讀的差異化

  一般而言,我們所理解的酒店是一個場所或者空間,這個場所可以是包含了餐飲和住宿功能的寫字樓、綜合體、生態(tài)區(qū)、體驗館、展示廳、游樂場、社交場所......所以根據(jù)消費者對酒店概念理解的差異化,可以打造差異化的住宿場景。酒店占盡了現(xiàn)代消費場景的天時地利,可以打造差異化的住宿業(yè)場景。

  二、調整酒店業(yè)發(fā)展方向

  酒店業(yè)發(fā)展方式的調整主要可以通過以下幾種方式來調整:

  一是高端走低,即高端酒店通過硬件設施功能調整、設計、改造和強化客房服務,如適當調整游泳池、餐廳、酒店娛樂等設施,打造特色主題酒店,做品質簡餐或標準餐等。

  二是進行低端升級,低檔酒店加大客房投入,注重設計風格,引入部分星級服務方式,升級產(chǎn)品和服務。

  三是中端酒店可走多元化路線,如重新打造成主題、特色、文化、藝術、小生態(tài)或具有休閑、度假、民宿特征的精品酒店。

  三、轉變酒店盈利模式

  酒店在主營客房、餐飲等業(yè)務的同時,按照客戶特征,拓展業(yè)務空間,形成多樣化盈利模式,但是在傳統(tǒng)酒店智能化升級轉型的過程中,我們必須轉變酒店原有的盈利模式,通過非酒店常態(tài)的洐生產(chǎn)品和服務來獲利,如跨界商場、體驗消費、周邊旅行和游樂等。

  四、實現(xiàn)酒店轉型方向

  在酒店智能化轉型過程中,不僅要追求客戶體驗度的提升,更要保證酒店盈利能力的提高和經(jīng)營管理能力的平衡發(fā)展。在向酒店智能化轉型的過程中,要考慮互聯(lián)網(wǎng)+與酒店實用技術并行的趨勢,使酒店逐步向個性化轉型,實現(xiàn)市場形態(tài)和經(jīng)營方式的差異化、特色化和定制化轉型。

  同時也要注重酒店跨界經(jīng)營、聯(lián)盟、并購、合縱等方式的轉變,在市場轉型中應該確定市場定位,注意細分市場,針對不同的人群和市場需求采取因地制宜的方式。

  酒店智能化設計方案

  近年來隨著酒店市場競爭壓力的逐漸增大,酒店精細化管理已經(jīng)成為了市場競逐的重要選項之一,如今已有不少酒店在經(jīng)營指標、定額指標、服務或工作流程、員工考核內容、獎勵機制等方面進行了細化和量化。

  如何將精細化管理落到實處,實現(xiàn)酒店粗放型、經(jīng)驗型的管理階段朝著精細化、專業(yè)型管理的轉化?已然成為了傳統(tǒng)酒店首要解決的問題之一。那么酒店管理者該如何實現(xiàn)酒店的精細化管理呢?現(xiàn)在就跟著小編來看看吧!

  一、化小考核指標

  在制定考核政策時,要將考核指標進行細化。因為在傳統(tǒng)的酒店管理中經(jīng)營部門通常是以收入、利潤等為考核對象,二線部門則是以費用為考核對象來實現(xiàn)相應的考核指標。但通常很多酒店管理者都會因為不錯的經(jīng)營業(yè)績而忽視不少問題,所以在酒店的經(jīng)營管理過程中,完成酒店利潤、收入等指標只是其經(jīng)營管理的前提和基礎,在完成利潤收入指標的同時,只有詳細考核各項指標是否合理,是否健康才能實現(xiàn)酒店的持續(xù)發(fā)展能力。

  二、細微管理,量化到人

  想要做好酒店的精細化管理,還需要管理者將酒店工作的目標逐級分解至每個員工身上,做到“人人頭上有指標,事事做到有人管”,只有把工作內容劃分到人,責任量化到人,才能杜絕踢皮球的現(xiàn)象,杜絕本來“任何人”都可以去做的事情而最終卻是“沒有人”去做,導致的結果就是“每個人”都開始埋怨責備“一些人”,所以把細節(jié)寫入程序,形成工作規(guī)范,才能讓人無皮球可踢,才能使我們工作的各個環(huán)節(jié)做到有效控制,使管理工作達到盡善盡美。

  三、用心聆聽,注重細節(jié)

  “沒有克服不了困難,沒有解決不了的問題”,細節(jié)決定成敗,成功在于用心。凡事只要用心,只要抓住細節(jié)和關鍵,就算不能做到盡善盡美,但最基本可以達到滿意。

  所以態(tài)度決定一切,凡事必須認真。沒有做不好的事,只看我們專心不專心,態(tài)度端正不端正。所以端正員工做事的思想態(tài)度至關重要,對管理嚴格精細,多制度嚴格執(zhí)行,對工作進行量化考核,獎罰分明。獎要獎的讓他人眼紅,罰要罰得讓你心痛。用嚴格精細的管理,激發(fā)員工的責任感和積極性。

  現(xiàn)在的很多酒店都知道節(jié)能的不僅僅是經(jīng)濟型酒店很多的星級酒店也非常重視節(jié)能環(huán)保,節(jié)能能夠實實在在的為酒店節(jié)省電費節(jié)省酒店的運營成本。但是現(xiàn)在很多的酒店陷入了一個誤區(qū),認為環(huán)保就是說就是降低生活質量。“客易控”作為一個客控系統(tǒng)廠家認為,酒店作為典型的服務業(yè),以降低入住質量并不劃算!

  ▊ 環(huán)保意識培養(yǎng)+智能客控系統(tǒng)

  相比較于讓人們自己想辦法培養(yǎng)出環(huán)保意識而言,智能客控系統(tǒng)其本身就存在著環(huán)保意識,通過提前的設定,系統(tǒng)便會在白天陽光強烈的時候自動關閉門窗、窗簾,在各類電器不使用的時候,自動切斷電源,如此,即可隨時隨地實現(xiàn)節(jié)能,往大方向說,這是為了地球的綠色環(huán)保,往小方向說,每個月的電費賬單的減少,那也是實實在在的。

  當然,不能為了減少環(huán)境污染,干脆一起倒退回原始社會,不再使用這些易造成污染的不可再生能源,有很多公益廣告還有類似的宣傳讓很多人產(chǎn)生了誤解,覺得要保護環(huán)境,低碳環(huán)保是以降低生活質量為代價的,比如說,少使用洗衣機,使用空調制冷時調高溫度,用步行或者是乘坐公交地鐵取代私家車等等。

  但事實表明,這種以給生活帶來不便為代價的理念終究難以深入人心。

  相比之下,智能客控系統(tǒng)采用各種傳感器,將家中的家電、門窗、水氣統(tǒng)籌起來,根據(jù)預先的設定,自動做出合理的安排,讓很多比較耗電耗水耗氣的酒店客房設施變得高效省時,不管是直接或者間接,都能起到節(jié)能環(huán)保的作用。

  ▊ 智能客控系統(tǒng)節(jié)能設施

  酒店客房中的能耗主要分為幾個方面,一是照明,二是制冷或是制熱,三是一向不被重視的待機能耗。一般的酒店客房,燈具往往都是滿負荷運轉,只要一開燈,就會按照電壓所對應的功率在運轉。通過傳感器實時監(jiān)測室內的亮度,即可配合自然光照調整燈具的功率,自然起到節(jié)能的效果。

  ● 智能照明:人來燈亮,人走燈滅

  大家或許不會想到,在關閉開關仍有插頭待機狀態(tài)下,根據(jù)市面平均水平產(chǎn)品數(shù)據(jù),空調的待機能耗功率是3.47瓦,彩電8.07瓦,PC主機35.07瓦,顯示器7.69瓦。電器和燈具是酒店客房用電的兩大主力。

  格萊美打造一站式O2O,B2C商旅平臺,實實在在為酒店節(jié)能,格萊美是智慧酒店首選客控系統(tǒng)品牌、客控系統(tǒng)報價客控系統(tǒng)廠家,專業(yè)的客控系統(tǒng)系統(tǒng)集成方案提供商!

  一年一度的十一黃金周就要到了,每逢這個時候,服務業(yè)就成了最繁忙的一群人,其中酒店住宿業(yè)也是其中一個。那么今年的酒店住宿業(yè)服務人員的加班情況怎么樣呢?“格萊美”客控系統(tǒng)帶大家了解了解。

  據(jù)權威媒體調查數(shù)據(jù)得知,酒店從業(yè)者男性占比49.51%,女性從業(yè)者占比50.49%,其中19-29歲的年齡段的人占了54.37%。參與調查的酒店服務人員來自高端酒店的人數(shù)較多,占比57.28%,月收入在1500-3000之間的居多,占比43.69%,62.14%的員工表示十一黃金周的加班壓力較大,但是還是在可接受范圍之內。

  這些數(shù)據(jù)充分的表明了酒店行業(yè)的從業(yè)者收入低、年齡段趨于年輕的特點,“格萊美”客控系統(tǒng)認為,酒店行業(yè)未來的發(fā)展必須要依靠年輕的從業(yè)人員,這一部分人員對于酒店行業(yè)的歸屬感和認同感非常重要,但是在薪酬低和工作壓力大的面前,員工流失速度快也成了一塊頑疾。

  所以在十一黃黃金周酒店員工加班的背后,暴露更多的是行業(yè)發(fā)展的問題?!案袢R美”客控系統(tǒng)認為對于服務人員的尊重體現(xiàn)了這個社會的文明素質,服務業(yè)整體待遇的提高則能夠為行業(yè)的發(fā)展提供足夠的人才儲備,目前看來酒店從業(yè)人員需要較大提升和改善的空間。

  “格萊美”客控系統(tǒng)由于多年和酒店打交道,對于酒店不論從軟件還是硬件,從服務還是人員還是配置方面都有深入的了解,作為老牌的客控系統(tǒng)廠家,也希望智能客控系統(tǒng)帶給酒店的不僅是酒店客源的提升,更給酒店員工帶來更多使用上便利!為酒店年輕一代的員工,提供更多工作上的支持!

  酒店智能控制系統(tǒng)

  以前我們知道住酒店可以不帶房卡,用手機就可以微信開門,這都是客控系統(tǒng)技術不斷進步的成果,“客易控”就是客控系統(tǒng)微信開門最開始的客控系統(tǒng)品牌,現(xiàn)在這個新聞早已經(jīng)成了舊聞,另一則新聞有爆出,住酒店可以不用帶身份證,看,靠刷臉就行了!

  公安部第一研究所研發(fā)的“網(wǎng)絡可信身份認證服務平臺”即將在多地投入試點。今后不用攜帶身份證,在辦理開網(wǎng)店住酒店等需實名認證的業(yè)務時,靠“刷臉”就可完成身份認證,同時還能避免身份被冒用的風險。

  公安部第一研究所證件技術事業(yè)部主任郭小波介紹,網(wǎng)絡可信身份認證服務平臺建立了多因子和多認證模式的系統(tǒng),包括生物識別、“身份證網(wǎng)上副本”等技術手段。目前,“身份證刷臉”是首選的生物識別辦法。

  “刷臉”比對的是公安系統(tǒng)中的高清照片,面部識別的精準度非常高,“頭發(fā)變長短,稍微的胖瘦對識別結果是沒有影響的,人臉識別的技術已經(jīng)超過了人眼識別的精準度?!?/p>

  前日經(jīng)常聽說酒店前臺因執(zhí)行住酒店入住實名制登記而被傷害的事件,現(xiàn)在好了,有了智能“刷臉”技術,讓那些沒帶身份證的人沒有借口不登記了?!翱鸵卓亍弊鳛橐患抑目涂叵到y(tǒng)品牌也衷心的希望,酒店的工作人員能受到大家的尊重,最起碼不再挨打,有起碼的生命安全。

  除了酒店“刷臉”,用客控系統(tǒng)將酒店整體智能化,智能調控溫度、一鍵控制客房內電器,隨時有人服務也是每個酒店住客的心愿,在“刷臉”的時代之后酒店智能化也將受到更多酒店的關注。

  所以各位看官可以知道了,今后酒店智能化的腳步腳步只會越來越快,酒店智能化的趨勢也是勢不可擋的,不管是星級酒店、各種高端別墅酒店,安裝客控系統(tǒng),將酒店智能化都是標配了。

  在云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等高新技術的茁壯成長下,酒店智能化的程度也隨之高漲一個入住酒店不需要經(jīng)過前臺,開門不需要房卡,結算、退房依靠手機,睡覺無需伸手關燈,空調可進行遠程調控,窗簾說開就開、說關就關……的高智能化服務體驗時代已經(jīng)到來。

  不過總的來說都應歸功于智慧酒店的高速發(fā)展,其穩(wěn)定的建設與高效運營,因此也就對酒店的綜合布線系統(tǒng)的物理基礎鏈路提出了更高的要求。

  那么對于智慧酒店而言,對于綜合布線系統(tǒng)又有哪些要求呢?

  一、注意各設備之間的功能的銜接

  通過利用智能手機、物聯(lián)網(wǎng)將酒店內不同的強電、弱電集成系統(tǒng),并在物理、邏輯和功能等方面給予相應的銜接和協(xié)調運作。

  二、加強信息、資源的管理

  加強酒店綜合布線系統(tǒng)信息、資源的共享和管理,最終目的是為了達到資源的最佳利用,為酒店領導決策提供依據(jù),為信息共享提供數(shù)據(jù)支持,真正打造成未來式。

  三、提升酒店運營管理 酒店智能化設計方案

  酒店綜合布線系統(tǒng)在提升酒店智能化的同時,不僅要能夠助力酒店開源節(jié)流,更要提升酒店的管理運營,為客戶帶來便捷高效的極致體驗,做到真正為酒店及客戶創(chuàng)造價值。

  所以在未來這種用智能手機、物聯(lián)網(wǎng)對酒店內智能設備進行有效連接形成綜合的管理、營銷系統(tǒng),會成為一種主流酒店。

  智能酒店解決方案 所謂智慧景區(qū),是指景區(qū)對景點、游客、景區(qū)工作人員實現(xiàn)可視化管理,通過優(yōu)化再造景區(qū)業(yè)務流程來實現(xiàn)景區(qū)的智能化運營管理,從而形成上下游企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟,有效保護遺產(chǎn)資源的真實性和完整性,提升景區(qū)服務質量,保證景區(qū)環(huán)境、社會和經(jīng)濟的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。